CESAR REVENGA - CEO GRUPO NEXTIL

TEMA 1: TEXTIL

¿Cuál es su opinión respecto a la industria textil en Guatemala y qué considera que se debe hacer para desarrollarlo aún más en los próximos años?

E1: Guatemala es un país privilegiado porque la industria textil es modular, las empresas ofrecen servicios de industrializar individualmente por proceso los productos, así que todas las empresas pueden colaborar dentro de sí, y ofrecer al cliente un gran rango de productos.

El proyecto de NEXTIL en Guatemala tiene el objetivo de proyectar una imagen del país como productor de telas de alta calidad y como una empresa integradora y generadora de empleo de calidad , casi todos los puestos del top management de NEXTIL en Guatemala son guatemaltecos con gran experiencia.

Coméntenos más acerca de la historia de NEXTIL y ¿cuáles considera que han sido los mayores logros que han tenido hasta la fecha?

E2: NEXTIL es una compañía tradicional textil española que surgió de la idea de una familia catalana de textileros.Empezó siendo una compañía local y poco a poco se fue extendiendo e internacionalizándose a partir, sobre todo, del año 2000.  El grupo tuvo dificultades financieras severas entre los años 2009 y 2014, a partir del 2014 comenzó de nuevo con un nuevo equipo  y en el 2023 realizó su cambio definitivo con todo un nuevo board, un nuevo Presidente no ejecutivo, nuevos inversores,  un nuevo proyecto y un nuevo management del que somos parte. Nuestra idea es generar un Grupo que interviene en distintas fases del proceso textil menos la fase de hilado. En Guatemala el negocio está especializado en el tejido, en Portugal tenemos una fábrica de confección para retail de lujo y,  finalmente, también tenemos una marca propia y patentada de tintadonatural y ecosostenible, estamos empezando a comercializar entre importantesmarcas de retail muy conocidas.

El grupo NEXTIL alcanza la excelencia productiva en cada una de las tres líneas en las que interviene: en el tejido, tintado y confección, contamos con clientes referentes en el sector. En la línea de negocio de Guatemala hacemos tejido elástico premium para primeras marcas en athlesure, intimate, swim y medical, donde por ejemplo hacemos tejido que luego se utiliza para vendajes compresores en post cirugía; somos los únicos en Centroamérica que hacemos ese tejido que es técnico y complejo de ejecutar, de alta calidad y a la vanguardia. Esa es la visión del Grupo y su elemento diferenciador

¿Qué les distingue de otras empresas de este sector en Guatemala?

E: En nuestra línea de tintado ecológico, más del 50% del pigmento es de base natural, lo extraemos directamente de la naturaleza y no tiene componentes químicos. Además, lo más importante del proceso es que tintamos  prenda y tejido con el agua a temperatura ambiente, no necesitamos calentarla para el tintado; teniendo en cuenta que en un proceso de tintado convencional más más de un 30% de los costes son consumo energético y que nososotros ahorramos más de un 80-85% de la energía en el proceso, nuestra marca de tintado ecosostenible, Greendyes, es, además, eficiente. En el consumo de agua, también tenemos importantes ahorros (90% respecto al tintado convencional) y además el agua que se genera con el proceso de tintado pasa por unos filtros de arena y se puede utilizar para el riego. La filosofía que traemos a Guatemala es exactamente esa: innovación y sostenibilidad

¿Cuál considera que es el principal aporte que hacen al desarrollo del sector y del país en general? ¿Tienen programas de RSE (Responsabilidad Social Empresarial o corporativa)?

E: Ayudamos a Guatemala en su capacidad de ser un país exportador de tejido elástico premium; la mayoría de la industria textil en el país produce tejido de Mercados más de media o  baja y nosotros traemos un proceso textil que tiene que ver con calidades premium y con sectores como el sector médico para el que hacemos tejido especial. Como empresa cotizada en Bolsa, aportamos responsabilidad social corporativa y desarrollamos un crecimiento innovador y sostenible.

¿Cuál es su visión para NEXTIL en los próximos 5 años?

E1: NEXTIL en este momento ya es un referente para la tela elástica premium, la industria textil en Guatemala ya es madura, pero está limitada a un rango de producto que va hasta valor medio y el nuestro está en el rango más alto, vamos a influenciar en tecnificar más la industria y volverla aun de más valor agregado. Hay fábricas de confección que no hacían este tipo de producto en Guatemala porque no tenían quien les proveyera la tela, ahora habrá tela para ellos y tendrán la confianza de venir a invertir.

TEMA 2. RELACIÓN BILATERAL CON ESPAÑA

¿Cuál es la relevancia que tiene España para NEXTIL? ¿Estarían dipuestos a crear alianzas estratégicas?

E2: Para nosotros España es el país en el que está la matriz cotizada en Bolsa de Nextil y así seguirá siendo., El grupo NEXTIL pretende hacer de su línea de negocios en Guatemala el core del grupo, la línea de negocios que más facture y la que tenga una expansión más rápida. Las razones son obvias, las raíces entre España y Guatemala son de nuestros ancestros, hablamos la misma lengua, tenemos costumbres muy parecidas, lazos históricos que tenemos que seguir cultivando.

Queremos ser tractores de la industria textil guatemalteca, queremos ser una referencia que tira de los demás para que el país se siga desarrollando, en el fondo somos los mismos, vivimos en distintas partes del mundo, pero nuestra madre, nuestro tronco cultural, es el mismo.

Antes de ir a la última pregunta, nos gustaría conocer más acerca de su trayectoria personal y profesional.

E2: Soy licenciado en derecho, tengo 41 años y desde que me licencié me he dedicado a el ejercicio del derecho siempre muy vinculado con el mundo de la empresa y de las multinacionales. Cuando tenía 33 años una gran compañía española cotizada en la bolsa contó conmigo para formar parte de su board, y desde ese momento empecé una carrera más centrada en la gestión y menos centrada en la parte jurídica o legal que poco a poco fui abandonando. Esta es mi tercera experiencia como primer ejecutivo de una multinacional cotizada en bolsa;.En marzo de 2024me uní  al proyecto de NEXTIL que me ofrecieron sus nuevos accionistas,  en el contexto de un cambio de Board y   de management. Esa  es la base de este nuevo impulso que le hemos dado al Grupo en general y en particular a la actividad en Guatemala.

Soy una persona a la que le gusta aprender de la gente que conoce su industria y que tiene experiencia dilatada en los negocios que se gestionan. 

Mensaje final, para los lectores de El Economista que van a ver el reportaje de Guatemala cuando se publique, ¿por qué deberían venir a invertir o conoce?

E2: Yo destacaría dos aspectos:

Primero, la gran oportunidad de desarrollo que todavía tiene la región.

Para que desarrollar una actividad en un lugar del mundo sea una gran oportunidad, debemos mirar, en primer lugar que en ese lugar quede mucho por hacer en sectores específicos. Ese es el caso de Guatemala, en el nuevo contexto del near shoring, el tratado CAFTA y el desplazamiento de producción asiática hacia centro américa que están impulsando los propios clientes americanos.

El segundo es el carácter de la gente y de la idiosincrasia del propio país, las ganas de progresar, la voluntad de desarrollo. Cuando juntas esos factores,  un lugar con un potencial enorme porque queda mucho por hacer y personas que quieren hacer cosas y abren los brazos para recibir inversión extranjera obtienes la mezcla adecuada.

Por tanto, y desde mi punto de vista, como ejecutivo de una compañía española, invito a compañías españolas y europeas de nuestro entorno a invertir en Guatemala porque , desde luego en el sector textil, hay muy pocos países en el mundo que puedan representar una inversión con mejor proyección y perspectivas que la que hemos hecho aquí.